Creare nuovi servizi e prodotti

come mantenere i tuoi servizi e prodotti appetibili dai tuoi clienti


Un portafoglio prodotti innovativo, efficiente e che risponde alle esigenze dei tuoi clienti è il sogno di tutte le imprese, realizzalo!

L'isola che non c'è grazie alla sua vocazione di unire il metodo scientifico al business, ha studiato un metodo che ti permette di mantenere il tuo portafoglio prodotti sempre in linea con le esigenze di mercato.

Innovare i tuoi prodotti per renderli sempre interessanti per i tuoi clienti, ideare nuovi servizi che ti permettano di essere sempre più competitivo sul mercato, è molto complesso.

Per questo motivo l'isola che non c'è ti supporta nel difficile compito di analisi e comprensione delle necessità dei clienti. Il nostro metodo utilizza strumenti sofisticati ma è molto semplice:

  • Ascoloto del cliente e dei potenziali clienti
  • analisi delle necessità espresse e latenti
  • analisi del portafoglio prodotti
  • Ideazione nuovi servizi o prodottiL'isola che non c'è ti affianca nella gestione del tuo portafoglio prodotti o servizi con strumenti innovativi ed efficienti

    Ascoloto del cliente e dei potenziali clienti

    I tuoi clienti possono diventare la tua prima fonte di informazione sullo stato del tuo portafoglio prodotti, per capire se hai servizi utili, per capire se il prezzo è concorrenziale. L'isola che non c'è attraverso metodi innovativi è in grado di darti queste informazioni. I nostri stumenti ti permettono di stare dentro al mercato, vicino ai tuoi clienti e di capire le reali necessità

    Analizzare i dati per individuare le necessità espresse e latenti dei tuoi clienti

    I dati raccolti nella fase di ascolto saranno analizzati per individuare le necessità espresse dai tuoi clienti o non ancora evidenziate. Queste analisi ti aiuteranno ad individuare prodotti o servizi o caratteristiche di servizi e prodotti vincenti anche in relazione ad i tuoi competitor.

    Analisi del portafoglio prodotti servizi

     Capire l'andamento dei tuoi prodotti in confronto ai competitor, capire la redditività delle vendite, fare forecast dettagliati e precisi, individuare in anticipo le possibili difficoltà sul mercato è un elemento essenziale per dirigere al meglio la tua impresa.

    Ideazione nuovi servizi o prodotti

    Questa è la fase creativa in cui trasformare i dati in nuovi servizi e prodotti, è la fase più stimolante ma al contempo pericolasa. L'isola che non c'è ti affianca in questa fase per non creare prodotti e servizi assolutamente inutili e che non avranno futuro sul mercato. Il nostro metodo definisce i rischi e le opportunità del mercato potenziale in modo oggettivo e univoco.



    Questo è il modo di lavorare dell'isola che non c'è!



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